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财務内控制度設計(jì)時(shí)的7個原則
發表于 2017年09月26日 浏覽:
文(wén)章導讀:财務内控制度的基本目标是确保單位經營活動的效率性和(hé)效果性、資産的安全性、經營信息和(hé)财務報(bào)告的可靠性。 财務内控制度是指一個單位的各級管理(lǐ)層,爲了(le)保護其經濟資源的安全...

 财務内控制度的基本目标是确保單位經營活動的效率性和(hé)效果性、資産的安全性、經營信息和(hé)财務報(bào)告的可靠性。

  财務内控制度是指一個單位的各級管理(lǐ)層,爲了(le)保護其經濟資源的安全、完整,确保經濟和(hé)會(huì)計(jì)信息的正确可靠,協調經濟行爲,控制經濟活動,利用(yòng)單位内部分工(gōng)而産生的相互制約,相互聯系的關系,形成一系列具有控制職能(néng)的方法、措施、程序,并予以規範化,系統化,使之成爲一個嚴密的、較爲完整的體系。以下(xià)分享财務内控制度設計(jì)時(shí)的7個原則。

  财務内控制度設計(jì)時(shí)的7個原則

  1---合法性原則,就是指企業必須以國家的法律法規爲準繩,在國家的規章制度範圍内,制定本企業切實可行的财務内控制度。

  2---針對(duì)性原則,是指内控制度的建立要根據企業的實際情況,針對(duì)企業财務會(huì)計(jì)工(gōng)作(zuò)中的薄弱環節制定企業切實有效的内控制度,将各個環節和(hé)細節加以有效控制,以提高(gāo)企業的财務會(huì)計(jì)水(shuǐ)平。

  3---整體性原則,就是指企業的财務内控制度必須充分涉及到(dào)企業财務會(huì)計(jì)工(gōng)作(zuò)的各個方面的控制,它既要符合企業的長期規劃,又要注重企業的短期目标,還要與企業的其他(tā)内控制度相互協調。

  4---一貫性原則,就是指企業的财務内控制度必須具有連續性和(hé)一緻性。

  5---适應性原則,指企業财務内控制度應根據企業變化了(le)的情況及财務會(huì)計(jì)專業的發展及社會(huì)發展狀況及時(shí)補充企業的财務内控制度。

  6---發展性原則,制定企業财務内控制度要充分考慮宏觀政策和(hé)企業的發展,密切洞察競争者的動向,制定出具有發展性或未來(lái)着眼點的規章制度。

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